25 Jul 2025

Le directeur général d'Afentra partage ses idées sur la stratégie menée par l'Angola avant l'AEW 2025

Le directeur général d'Afentra partage ses idées sur la stratégie menée par l'Angola avant l'AEW 2025

Avant la prochaine conférence African Energy Week (AEW) : Invest in African Energies 2025, la Chambre africaine de l'énergie a discuté avec Ian Cloke, directeur de l'exploitation d'Afentra, une entreprise mondiale de pétrole et de gaz en amont cotée à Londres et sponsor associé de l'événement de cette année, de la stratégie d'investissement et d'expansion à court et moyen terme de l'entreprise en Afrique.

Que signifie pour Afentra la signature du contrat de services de gestion des risques (RSC) pour le bloc KON4 ?

La signature du RSC KON4 marque le début du processus d'approbation officielle. C'est une étape importante dans notre stratégie visant à renforcer notre position dans le bassin onshore de Kwanza en Angola. Selon les termes du RSC KON4 proposé, Afentra sera l'opérateur avec une participation de 35 %. Le bloc offre des opportunités de production et de développement à court terme grâce aux 200 000 barils de pétrole en place dans l'ancien champ pétrolier de Quneguela North. Parallèlement, nous sommes également ravis de démontrer notre engagement en faveur du développement de l'industrie en amont en Angola en soutenant les entreprises locales dans l'exploration du bassin onshore de Kwanza. Après avoir pris des participations dans les blocs KON15 et KON19, la signature de l'accord préliminaire pour le bloc KON4 montre qu'on pense que le bassin onshore de Kwanza est un bassin hydrocarboné inexploité qui offre des opportunités de production rapide avec un gros potentiel de croissance.

Afentra et Maurel & Prom ont annoncé en juin 2025 l'augmentation de leurs participations dans les blocs 3/05 et 3/05A en Angola. Comment comptez-vous valoriser ces actifs ?

En juin 2025, Afentra a annoncé qu'elle avait accepté d'acquérir conjointement avec Maurel & Prom les participations d'Etu Energias dans les blocs 3/05 et 3/05A. Afentra a signé un accord de vente avec Etu pour sa part de 50 % dans l'acquisition, qui est soumise aux conditions habituelles, notamment l'approbation du gouvernement. Il s'agira de la quatrième transaction sur cet actif de grande qualité et à longue durée de vie que nous connaissons bien. Une fois l'acquisition d'Etu finalisée, Afentra détiendra une participation de 35 % dans le bloc 3/05 et de 28 % dans le bloc 3/05A.

Depuis notre arrivée sur le site en 2021, on a vu le partenariat de coentreprise créer de la valeur grâce à un programme d'optimisation conçu pour booster la production, prouver les réserves (avec un taux de remplacement des réserves de 140 % au cours des 18 derniers mois jusqu'à fin décembre 2024) et améliorer les infrastructures pour soutenir l'activité pendant le reste de la licence (prolongée jusqu'en 2040). On pense que l'actif est capable de produire entre 30 000 et 40 000 barils de pétrole par jour à terme, à mesure qu'on continue à mettre en œuvre le programme de travaux par étapes, avec la modernisation des infrastructures, l'augmentation de l'injection d'eau et les interventions légères sur les puits (LWI) en cours, suivies de travaux de reconditionnement intensifs, de forages intercalaires et de forages de développement.

Quels autres marchés africains explorez-vous et pourquoi ?

On a une liste de marchés cibles en Afrique de l'Ouest qui reflètent la même dynamique qui nous a attirés en Angola en termes d'actifs de production matures, dans un environnement fiscal stable et attractif, qui pourraient devenir disponibles grâce à la transition accélérée du secteur, qui voit les actifs passer des IOC et des NOC à des indépendants crédibles comme Afentra.

Afentra participe à l'AEW : Invest in African Energies 2025 en tant que sponsor associé. Comment cet événement s'inscrit-il dans votre stratégie africaine et quel message clé souhaitez-vous faire passer lors de cet événement ?

 Notre objectif est de soutenir une transition énergétique durable et juste en Afrique, et de permettre aux acteurs locaux de profiter de l'impact socio-économique d'une exploitation responsable des ressources. L'Angola est un super marché pour développer nos activités et le pays est un modèle de réussite en matière de collaboration pour encourager les investissements étrangers afin de soutenir l'avenir de son industrie en amont. AEW offre une plateforme pour interagir avec l'ensemble du secteur, partager nos connaissances et promouvoir Afentra en tant que partenaire de choix pour les IOC et les NOC, avec les capacités commerciales et techniques nécessaires pour apporter une valeur ajoutée à nos partenaires et à leurs actifs.

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